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10月份 | 5S管理表彰大会

5S活动是一切先进管理的基石,给企业员工创造一个良好的工作环境为了进一步完善各部门“5S”工作,使各车间的“5S”工作做到统一性、完整性、提升工作效率、

提高企业形象、增强客户满意度。冠维汽配行政部,于2020年114日下午组织人力资源部、企化部、总办等部门,10月份开展5S评比结果,在办公楼举行表彰大会

 

 

 

 

大会中,钱老师对10月份各车间现场5S推进评比结果进行了通报。总经理王维钏和王维晓,高度赞扬了5S制度实行以来,各部门、各车间、各小组取得的积极进步和丰硕成果,并对

10月评比中的先进集体,以及下料组杨传明、刘齐平,磨床组黄华,销轴组景月,数控组许绍菊,包装组黄进兴、熊云菊,财务部熊佳琪等先进个人,进行了表扬和嘉奖

 

 

 

王维晓总经理进行总结发言,肯定了公司“5S”活动启动以来,在冠维全员的共同努力下,完成了各项工作任务,取得了阶段性的成果。并提出五年内的目标与计划,打造整洁、有

序、目视化、自主管理的产线,实现其高效运转,确保现场各制程环节流程简单合理化,作业标准化,以提高工作效率,实现标准化操作,使员工养成良好的工作习惯,形成良好的

企业文化及制造能力。

 

只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时,你才能体会到这些小事的重要。所谓“不积跬步,无以致千里。不积细流,无以成江海”。

5S不是一朝一夕所能实现的,需要企业和个人都要对其有正确理解,坚信冠维汽配在两位王总和钱老师的带领下,

最终会使企业管理文化得以提升,企业不断发展壮大。