10月份 | 5S管理表彰大会

5S活动是一切先进管理的基石，给企业员工创造一个良好的工作环境。为了进一步完善各部门“5S”工作，使各车间的“5S”工作做到统一性、完整性、提升工作效率、

提高企业形象、增强客户满意度。冠维汽配行政部，于2020年11月4日下午，组织人力资源部、企化部、总经办等各部门，就10月份开展的5S评比结果，在办公楼举行表彰大会。

大会中，钱老师对10月份各车间现场5S推进评比结果进行了通报。总经理王维钏和王维晓，高度赞扬了5S制度实行以来，各部门、各车间、各小组取得的积极进步和丰硕成果，并对

10月评比中的先进集体，以及下料组杨传明、刘齐平，磨床组黄华，销轴组景月，数控组许绍菊，包装组黄进兴、熊云菊，财务部熊佳琪等先进个人，进行了表扬和嘉奖。

王维晓总经理进行总结发言，肯定了公司“5S”活动启动以来，在冠维全员的共同努力下，完成了各项工作任务，取得了阶段性的成果。并提出五年内的目标与计划，打造整洁、有

序、目视化、自主管理的产线，实现其高效运转，确保现场各制程环节流程简单合理化，作业标准化，以提高工作效率，实现标准化操作，使员工养成良好的工作习惯，形成良好的

企业文化及制造能力。

只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才能体会到这些小事的重要。所谓“不积跬步，无以致千里。不积细流，无以成江海”。

5S不是一朝一夕所能实现的，需要企业和个人都要对其有正确的理解，坚信冠维汽配在两位王总和钱老师的带领下，

最终会使企业管理文化得以提升，企业不断发展壮大。